解析愛迪達“打死我也不降價”背後原因

adidas 台灣每天為大家帶來全新潮流系列單品,為您的生活添加更多的色彩,為您的生活充滿活力,讓您每天不重複,精彩的人生從現在開始,敬請關注我們adidas 官網,我們將全新的adidas夯貨單品以及運動資訊將一一呈現給大家。

解析愛迪達“打死我也不降價”背後原因2010/5/31/13:34來源:華衣網 【慧聰服裝網】近日 愛迪達 高雄 和Adidas堅持積壓奧運商品不降價銷售的事引起各界關註,對比國內的服裝品牌為瞭促
解析愛迪達“打死我也不降價”背後原因2010/5/31/13:34來源:華衣網

【慧聰服裝網】近日愛迪達 高雄和Adidas堅持積壓奧運商品不降價銷售的事引起各界關註,對比國內的服裝品牌為瞭促進銷售,新貨上架就打折的現象時有發生的現象,我們的服裝品牌是不是應該學習一下愛迪達這種不貪小利而顧全大局,一切以品牌的長遠發展為方針的策略呢?

近日中國品牌研究院的《奧運營銷報告》披露愛迪達積壓的奧運商品折合人民幣達到瞭驚人的10億元,雖有愛迪達後來的辟謠稱未達到10億元,但也坦言確實有庫存積壓現象。另有媒體報道就是否應該對庫存商品進行降價銷售的問題,愛迪達的堅持不降價策略已經與部分銷售商產生瞭巨大的矛盾:經銷商要求降價銷售的理由似乎很充分:可以清理庫存和積壓,加快資金流動;愛迪達稱過度的打折會使品牌受損,以後消費者不會再願意買正價貨瞭。孰對孰錯呢?

經銷商看重的是降價促銷的正面作用:

無庸置疑的不可否認,降價是最有效的促銷利器。通過在一定或一段時期給予利潤的讓步,將未來或潛在的銷量轉化成銷售額。這種唾手可得的利益足以形成當時品牌的一種顯著優勢,使得消費者在對同類的質量,功能,外觀,以及精神滿足的眾多因素權衡之後,將此作為與其它競爭品牌相比的明顯差別利益,並驅使消費者願意為它進行支付。道理是很明白,如果一種價值十元的產品在同等品質的基礎上現在有八折的優惠,肯定會有更多的忠誠消費者以及競爭品牌的使用單願意為它買單。

若單純從市場營銷學的角度講,降價策略是通過降低利潤空間,提高產品的市場競爭力,以期占據更大市場,實現薄利多銷為目標。實施降價策略的企業,或主動,或被動,但目標都是擴大銷量,底線至少是不能虧本。促銷是直接誘導消費者發生某種購買行為。它的關鍵在於“產品能在今天脫手,就不能等到明天”,降價促銷則以最直接的利益承諾和實惠,對消費者的購買力產生直接的拉動作用。無數事實也證明,降價促銷確實為擴大產品市場占有率立下瞭汗馬功勞。

投稿/約稿/廣告咨詢:010-62298534

深度專題:2010服裝行業運行趨勢報告解析

專題推薦:2010年服裝代理商“摸底”大調查

[1][2][3]下一頁相關閱讀:
服裝出口:應避免召回事件以維護中國制造尊嚴
解紡織服裝市場回暖新興市場大幅回落原因
服裝網事:韓寒代言凡客誠品“幫賣”T恤
高品質品牌女裝能否成未來市場“統治者”
服裝品牌轉戰二三線市場 佈局新十年

想要了解更多關於愛迪達 nmd資訊消息的朋友,不妨關注adidas 官網後續的報道消息,也可以添加Line:TWDK進行咨詢。全場所有新品低至7折起,新款不斷上架,週日週末購物更是享有專屬折扣優惠,驚喜連連,正品夯貨,支持專櫃驗證,7天鑒賞期,7天無理由退換貨,心動,不如行動,趕緊來選購吧!(http://www.hiishop.com/